Главная / Записи с тегом "Primum"

7 апреля был открыт обновленный цикл гуру-классов Академии общественных связей

RAOS_Mandrova

Российская академия общественных связей возобновила свой информационно-образовательный проект – гуру-классы, призванные повысить уровень практических знаний и навыков PR-специалистов, медиа-менеджеров и студентов профильных ВУЗов через знакомство с лучшими практиками, наработанными на российском рынке коммуникаций, которые представят известные и авторитетные профессионалы.

7 апреля в Департаменте интегрированных коммуникаций НИУ ВШЭ Виталий Расницын, президент РАОС и коммуникационной группы «Деловая лига» открыл обновленный цикл гуру-классов Академии общественных связей.

Первый гуру-класс 2016 года ярко и познавательно провела известный специалист в сфере коммуникаций, генеральный директор агентства Primum, член РАОС Наталия Мандрова.

Являясь одним из ведущих профессионалов в нашей стране, Наталия Мандрова поделилась с аудиторией тем огромным опытом, который накопила за годы успешной деятельности. Тема гуру-класса «Карьерные и образовательные стратегии в коммуникациях: как, кто и почему добивается успеха в профессии» оказалась чрезвычайно интересной для аудитории.

Прошедший гуру-класс доказал, что выбор правильной стратегии для успешной своей профессиональной деятельности является основным фактором успеха, как для пиарщика, так и для компании, в которой он работает. Особенно в той ситуации, когда уже профессия пиарщика стала модной и на рынке труда отмечен рост количества специалистов в этой отрасли. Но вместе с этим растут и требования рынка. Поэтому, понимание как правильно выстраивать карьерную и образовательную стратегии в коммуникациях, чтобы оставаться востребованным и конкурентоспособным на рынке – стало необходимостью.

Наталия Мандрова помогла участникам гуру-класса разобраться, какими качествами должен обладать успешный пиарщик и что нужно иметь ему в своем багаже для достижения результатов, а также, каким образом пополнять этот багаж, и что необходимо это делать в постоянном режиме.
Следующий гуру-класс пройдет 20 апреля, с генеральным директором «СТС-Медиа» Юлианой Слащевой на тему: «”Я вообще не смотрю телевизор”. Почему эта фраза – обман? Как это использовать в коммуникации с потребителем».

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации на сайте РАОС.

О гуру-классах РАОС:

Под девизом «Расширяя горизонты коммуникаций» Российская академия общественных связей (РАОС) представляет информационно-просветительский проект Гуру-классы Академии общественных связей.

Его цель – повышение уровня практических знаний среди PR-специалистов, медиа-менеджеров и студентов профильных ВУЗов через знакомство с лучшими практиками, наработанными на российском рынке коммуникаций, которые представят известные и авторитетные профессионалы.

Члены РАОС – настоящие гуру-коммуникаций, обладающие уникальным и самым разнообразным опытом, расскажут о своем видении сложных и актуальных проблем коммуникаций, дадут профессиональные советы и ответят на вопросы участников в неформальной обстановке.

Для участников – это редкая возможность в прямом контакте с академиками РАОС узнать секреты их мастерства и получить исчерпывающие ответы на свои вопросы для более результативной деятельности на поприще связей с общественностью.

В 2016 году в целях реализации образовательной миссии РАОС были изменены формат, площадка и условия их проведения. В нынешнем году гуру-классы пройдут на бесплатной для слушателей основе. Новой площадкой стал Департамент интегрированных коммуникаций НИУ «Высшая школа экономики» (руководитель Департамента – член РАОС, председатель АКОС, президент ЗАО «КРОС» Сергей Зверев). Гуру-классы будут проходить дважды в месяц с 17 до 20 часов.

Гуру-класс Наталии Мандровой: “Карьерные и образовательные стратегии в коммуникациях: кто, как и почему добивается успеха в профессии”

RAOS_NMandrova

7 апреля 2016 года генеральный директор агентства Primum Наталия Мандрова проведет гуру-класс, организатором которого является Российской академия общественных связей. Тема гуру-класса: «Карьерные и образовательные стратегии в коммуникациях: кто, как и почему добивается успеха в профессии».

Гуру-класс Наталии Мандровой позволит его участникам системно взглянуть на процесс «взлёта» в профессии пиарщика, последовательно, не упуская ничего существенного, пройтись по всем уровням карьерного и личностного роста и узнать, в чем заключается успех эффективного PR-специалиста.  А также, участникам представится уникальная возможность задать свои вопросы одной из ведущих профессионалов в сфере  связей с общественностью, обладающей широкой экспертизой в сфере стратегических корпоративных коммуникаций, внутренних коммуникаций и public affairs.

Место проведения: Малый Трехсвятительский переулок, д. 8/2, стр. 1 (Департамент интегрированных коммуникаций НИУ ВШЭ)

Начало  в 17-00.

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации на сайте РАОС по ссылке.

Оператор проекта – Коммуникационная группа «Деловая лига»

Контактная информация:

Тел. +7 (499) 947-05-48

e-mail: pr@pracademy.ru

http://pracademy.ru/

О спикере:

Наталия Мандрова работает в сфере связей с общественностью более 20 лет и является одним из ведущих профессионалов отрасли. Клиентами Наталии и возглавляемого ею агентства Primum являются ведущие российские и зарубежные компании, такие как Агентство по страхованию вкладов, ГМК «Норильский Никель», «ОПИН», НК «Роснефть», «Трансконтейнер», «Газпром нефть», «РУСАЛ», «АЛРОСА», «Русская медная компания» и многие другие.

С 2006 года возглавляет Агентство корпоративных и финансовых коммуникаций Primum, специализирующееся на стратегическом коммуникационном консалтинге для публичных компаний, а также сопровождении сделок с заемным и акционерным капиталом.

С 1998 по 2006 годы – президент и управляющий партнер Центра коммуникативных технологий «PRОПАГАНДА».
С 1995 по 1998 годы являлась руководителем службы по связям с общественностью НК «ЮКОС».
С марта 1993 по март 1995 года работала специальным корреспондентом газеты «Коммерсантъ-Daily».

Неоднократно награждалась профессиональными премиями. В 2003 году – Национальной премией в области связей с общественностью «Серебряный лучник» в номинации «Проект года» за разработку и внедрение этического кодекса Тюменской нефтяной компании. В 2007 году – премией «Серебряный лучник» в номинации «Мастер».
Наталия – автор многочисленных публикаций, посвященных проблемам репутационного менеджмента и связям с инвесторами. В 2003-2005 годах работала комментатором в программе «Деловая Москва» (телеканал «ТВЦ»). В 2008-2009 годах вела еженедельную авторскую программу в эфире радиостанции «Финам FM».
Преподает дисциплины по профессиональным коммуникациям студентам ведущих российских вузов (МГИМО, МГУ) и слушателям программ МВА. Неоднократно награждалась журналистскими премиями за серии публикаций, посвященных российскому и международному рекламному рынку.
Окончила исторический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова.

О гуру-классах РАОС:

Остановиться в своем развитии – это непозволительная роскошь для любого коммуникатора. Новые знания, тренды и тенденции формируются ежедневно. С такой же скоростью растут требования рынка  к специалисту, главными условиями которых являются постоянное саморазвитие и расширение своего кругозора, чтобы уметь видеть полный спектр бизнес-процессов и отношений.

Под  девизом «Расширяя горизонты коммуникаций» Российская академия общественных связей (РАОС) представляет  информационно-просветительский проект Гуру-классы Академии общественных связей.  Его цель – повышение уровня практических знаний среди PR-специалистов, медиа-менеджеров и студентов профильных ВУЗов через знакомство с лучшими практиками, наработанными на российском рынке коммуникаций, которые представят известные и авторитетные профессионалы.

Члены РАОС – настоящие гуру-коммуникаций, обладающие уникальным и самым разнообразным опытом, расскажут о своем видении сложных и актуальных проблем коммуникаций, дадут профессиональные советы и ответят на вопросы участников в неформальной обстановке.

Для участников – это редкая возможность в прямом контакте с акдемиками РАОС узнать секреты их мастерства и получить исчерпывающие ответы на свои вопросы для более результативной деятельности на поприще связей с общественностью.

http://pracademy.ru/events

АКОС представляет итоги 2015 года

Уважаемые коллеги!

Прошедший год был очень насыщенным и для отрасли, и для нашей страны в целом. Какими бы скептическими ни были прогнозы развития экономической ситуации в России, которые сегодня небезосновательно дают аналитики и эксперты, я уверен, что кризис — это время развития накопленного потенциала. В сложившихся условиях важнейшей задачей для агентств остается сохранение качества предоставляемых услуг и поиск новых возможностей для роста.

Благодаря инициативам рабочих групп АКОС и активному участию каждого члена Ассоциации, в 2015 году нам удалось провести важные исследования и продолжить проекты, способствующие развитию PR-индустрии. Годовой отчет АКОС за 2015 год можно посмотреть по ссылке.

Среди основных результатов работы отмечу следующие:

  • Проведено очередное исследование по тендерной политике среди агентств-членов АКОС. Цель опроса — отразить современную ситуацию по тендерам на PR-услуги в России, а также сравнить ее с 2011 и 2012 годами. Руководитель рабочей группы — Ольга Дашевская, основатель и старший партнер PR Inc.

  • Подведены итоги масштабного исследования «Особенности российского рынка PR-услуг: структура, динамика, специализация — 2015», в котором участвовали члены АКОС и другие игроки российского PR-рынка. Полученные результаты показывают актуальную картину отрасли коммуникаций:
    • какие услуги пользовались наибольшей популярностью в 2014 и 2015 годах;
    • какие услуги принесли агентствам наибольший доход;
    • на какие категории услуг компании-консультанты делают ставки.

Разработкой методики занималась рабочая группа АКОС по продвижению профессиональных услуг, которую возглавляет Николай Сапронов, директор по развитию Агентства корпоративных и финансовых коммуникаций Primum.

AKOS_REPORT_2015

  • Под руководством Елены Фадеевой, генерального директора FleishmanHillard Vanguard, подготовлен проект Этического кодекса в сфере коммуникаций, который приняли ведущие бизнес- и коммуникационные ассоциации. Его цель — создание единых этических стандартов в отрасли коммуникаций, включая коммуникации с бизнес -партнерами, сотрудниками, представителями СМИ и коммуникации в социальных медиа.
  • В 2013 году под эгидой Российской академии общественных связей (РАОС) и крупнейших отраслевых ассоциаций (АКОС, РАСО, IABC/ Russia, АКМР) был сформирован и представлен первый в России Национальный рейтинг коммуникационных компаний, который впоследствии стал значимым ежегодным событием в PR-индустрии. Рейтинг призван повысить информационную прозрачность рынка PR-услуг и способствовать развитию и укреплению доверия между участниками отрасли. Его итоги и методология представлены в отчете.
  • Обновлен Меморандум АКОС о методах оценки качества PR-деятельности. Основанием для последней редакции документа стало исследование, целью которого было определить актуальные методыизмерений PR, используемых агентствами и департаментами по связям с общественностью. Руководитель рабочей группы — Лилия Глазова, генеральный директор PR News.
  • Подготовлено «Краткое руководство по медиаанализу и оценке эффективности PR» в рамках рабочей группы по оценке качества (KPI) PR-услуг, которую возглавляет Евгений Ларионов, управляющий директор Ex Libris. С помощью руководства профессионалы рынка могут узнать о передовых подходах в анализе медиа и сориентироваться в выборе KPI для оценки PR.

  • Обновлены данные по агентствам в web-сервисе «PR-Навигатор» на сайте Ассоциации. Добавлена новая информация по услугам, клиентам, а также лучшие проекты в раздел «кейсы», в том числе работы, которые стали лауреатами и дипломантами Премии «Серебряный Лучник». «Навигатор» позволяет выбрать агентство в соответствии с опытом работы в определенных отраслях и категориям услуг. Сервис подготовлен рабочей группой АКОС по продвижению профессиональных услуг.

  • Создан блог на сайте Ассоциации, в котором члены АКОС делятся своим опытом и знаниями. Руководит проектом Ольга Филимонова, исполнительный директор АКОС, и Павел Мельников, партнер Kesarev Consulting.

  • Экспертами АКОС проведены занятия в МГУ, МГИМО, НИУ ВШЭ, СПбГУ и других ведущих вузах страны. Осенью 2015 года совместно с Академией Коммуникаций Wordshop АКОС открыла новый факультет «PR: осознанные коммуникации». Курс в Wordshop курирует рабочая группа Digital Communications, руководит которой Михаил Умаров, управляющий директор Comunica. Развивая коммуникационное образование, АКОС старается наполнить программы в вузах не только теоретическими знаниями, но и практикой, сократить разрыв между ними.

  • Члены АКОС присоединились к команде «PRO Добро» — программе интеллектуального волонтерства выпускников Московской школы управления СКОЛКОВО. На площадке агентств PR Partner и Ketchum Maslov в рамках проектов «PRO Добро» прошли дискуссии и мастер-классы, чтобы помочь благотворительным фондам «БЮРО ДОБРЫХ ДЕЛ» и «Даунсайд Ап» выстроить грамотную коммуникационную стратегию, направленную на решение актуальных операционных и стратегических задач.

Я благодарю всех коллег, принимавших активное участие в проектах АКОС в 2015 году. Мы верим, что результаты работы Ассоциации способствуют формированию высоких стандартов PR-индустрии и успеху всех ее игроков.

С Новым 2016 годом, друзья!

Андрей Баранников,

председатель АКОС,

член Исполнительного комитета ICCO,

генеральный директор коммуникационного агентства SPN Communications.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АКОС — 2015 доступен на сайте АКОС по ссылке, а также на Slideshare Ассоциации.

Фонд «СКОЛКОВО» представил итоги первого мониторинга «кембрийского взрыва стартапов» в России, подготовленного Primum при участии ФОМ

Sk1Фонд «Сколково» представил итоги исследования «“Кембрийский взрыв”. Как институты развития помогают развиваться российским стартапам». Методология данного исследования была разработана Агентством корпоративных и финансовых коммуникаций Primum и реализована в партнерстве с Фондом Общественное Мнение (ФОМ). Предварительные результаты исследования были озвучены на Форуме «Открытые инновации» 2015 в рамках круглого стола «Innovative Habitat. Как создать среду обитания для инновационного бизнеса?».

Цель исследования – получение и анализ обратной связи от технологических предпринимателей, бизнес-ангелов, менторов и венчурных инвесторов о тех мерах поддержки, которые институты развития им предлагают. В частности, с фокусом на кейсе Фонда «Сколково» исследование показало, в чем стартап-сообщество видит ценность поддержки со стороны институтов развития, каковы могут быть инструменты его стимулирования, проблемные области и зоны развития. Исследование проводилось в 2015 г. на фоне дискуссии в профессиональном сообществе об итогах первого этапа формирования национальной инновационной экосистемы и необходимости, несмотря на экономические сложности,  стимулировать дальнейшее развитие технологического предпринимательства в России, включая возможность уточнения мандатов институтов инновационного развития (ИИР).

Primum_SkolkovoТермином «кембрийский взрыв» в международной практике описывается экспонентный рост – в 5–10 раз – числа малых инновационных компаний в ряде стран (США, Канада, Израиль, страны ЕС, Россия) в течение последних пяти лет. «Кембрийский взрыв» стал следствием активизации инновационной политики государств и отдельных мегаполисов в этих странах, а также международного масштабирования практик акселерации стартапов и глобализации венчурного капитала. Россия является частью этого глобального тренда, реализуя стратегию инновационного развития, стимулируя соответствующие изменения, как на федеральном, так и на региональном уровнях. Российские города – Москва, Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск, Томск, Махачкала – не остались в стороне от этого глобального тренда. Поэтому одним из итогов заявленного несколько лет назад курса на развитие экономики инноваций стало появление по всей России более 7000 малых компаний, нацеленных на превращение технологических идей в коммерческие продукты, и нескольких тысяч бизнес-ангелов, готовых поддержать их на начальных этапах и передать в руки венчурных или стратегических инвесторов.

Основные выводы проведенного в 2015 г. исследования показывают, что:

  • российский инновационно-венчурный рынок сформировался, однако в ближайшее время темпы его развития существенно снизятся. Политико-экономическая ситуация не способствует притоку инвестиций. Бизнес-ангелы и фонды корректируют стратегии, ИИР ожидают актуализации мандатов в соответствии с изменившейся ситуацией в экономике;
  • ИИР неравномерно решают поставленные перед ними задачи. С популяризацией своей деятельности и технологического предпринимательства, а также нетворкингом ИИР справляются  эффективно, в то время как задачи создания материальной базы инноваций (инфраструктуры, прямого и косвенного финансирования, развития законодательства) реализованы в недостаточной степени. При этом технологические предприниматели становятся все более требовательными как раз к инфраструктурной составляющей: их растущий бизнес требует уже не грантов и продвижения, а развитой системы технопарков, патентования, сертификации и экспортной поддержки. ИИР не вполне справляются с ролью «архитекторов» системы инновационного развития. В частности, предприниматели отмечают их пассивность в вопросах влияния на законодательный процесс, т. е. отсутствие фактического проектирования новых рыночных ниш и создания возможностей для технологического бизнеса;
  • предприниматели считают, что общий темп развития экосистемы инноваций сегодня снижается из-за действий государственного аппарата (экономической политики и бюрократии). Однако именно государство, по их мнению, должно взять на себя роль стабилизатора процесса и долгосрочного гаранта правил игры;
  • гранты и льготы – главное преимущество от взаимодействия со «Сколково» и другими ИИР. Однако в условиях нехватки инфраструктуры и неразвитости инструментов привлечения финансирования эти преимущества – скорее «рыба, а не удочка». Доступность грантов делает некоторых предпринимателей иждивенцами, а льготами могут воспользоваться только те, кто самостоятельно сумел преодолеть барьеры на посевной стадии;
  • в сфере частного венчурного инвестирования сложилась непростая ситуация. Обычные инструменты размещения средств не работают, многие фонды испытывают сложности с формированием новых фондов в условиях дефицита «выходов». Общий уровень риска существенно повысился вследствие снижения интереса глобальных инвесторов и экономической неопределенности.

StartupНа глобальном уровне подобные исследования, например The 2015 Global Startup Ecosystem Ranking, осуществляются регулярно. «Мы постоянно встречаем материалы о том, как устроена стартап-экосистема того или мегаполиса, стоит ли перевозить туда проекты и что разные государства делают для развития технологических  компаний, которые существенно отличаются по своим потребностям от просто малого бизнеса. Конкуренция за проекты в мире растет, и мы в ней активно участвуем. «Сколково» предоставляет инфраструктуру и нуждается в обратной связи о том, что у нас получается хорошо и что нужно развивать», – описывает предпосылки проведения исследования старший вице-президент Фонда «Сколково» Александра Чернова, представивший его на  Форуме «Открытые инновации».

«Сколково и другие российские полигоны инноваций – в Казани, Томске, Новосибирске – это не просто здания и компьютеры, а сервисы для требовательных пользователей – молодых технологических предпринимателей. Проектируя методологию исследования, мы использовали базовую гипотезу о том, что конкурентоспособность наших компаний в мире связана с конкурентоспособностью тех мер поддержки и развития, которые они могут получить в России с учетом особенностей национальной экономики и глобальных трендов. Мы консультируем ведущие институты инновационного развития на протяжении последних лет и при разработке подобных проектов ориентируемся на возможность сравнивать результаты измерений год от года, выявлять динамику. В этом мы видим практическую значимость анализа для наших клиентов», – прокомментировала проект генеральный директор Primum Наталия Мандрова.

При проектировании исследования были разработаны следующие индикаторы оценки состояния экосистемы: роль государства в экосистеме технологического предпринимательства; рейтинг проблем российского законодательства, препятствующих развитию технологического бизнеса; оценка выполнения институтами развития своих мандатов; оценка состояния и особенностей рынка венчурных инвестиций и технологического предпринимательства, а также факторов его развития и др. Исследование аккумулировало мнения ключевых участников инновационной экосистемы – стартаперов, бизнес-ангелов, менторов и представителей венчурных фондов. В рамках исследования были проведены интернет-опрос почти 300 технологических предпринимателей и интервью с 30 экспертами, что обеспечило возможность перекрестной интерпретации экспертных оценок, полученных в рамках исследования.

Более подробно с исследованием можно ознакомиться на сайте Фонда «Сколково» по ссылке http://sk.ru/news/m/skmedia/14136/download.aspx.

Справка – что такое «кембрийский взрыв» стартапов

Термином «кембрийский взрыв» в международной практике описывается экспонентный рост – в 5–10 раз – числа малых инновационных компаний в ряде стран (США, Канада, Израиль, страны ЕС, Россия) в течение последних пяти лет.

«Кембрийский взрыв» стал следствием активизации инновационной политики государств и отдельных мегаполисов в этих странах, а также международного масштабирования практик акселерации стартапов и глобализации венчурного капитала.

В России этот тренд получил поддержку как на федеральном, так и на региональном уровне. Москва занимает 13-е место среди глобальных городов с наиболее привлекательной для стартапов экосистемой по итогам опроса The 2015 Global Startup Ecosystem Ranking (1-е место у Кремниевой долины, 5-е у Тель-Авива, 6-е у Лондона, 9-е у Берлина, 11 – у Парижа и 12-е у Сан-Паулу).

Изначально «кембрийским взрывом» в биологии называется произошедшее 540 млн лет тому назад внезапное увеличение биологического разнообразия животных на Земле

Об агентстве Primum

PR-агентство Primum было создано в 1999 г. С 2005 года работает в сфере корпоративных и финансовых коммуникаций, специализируется на стратегическом коммуникационном консалтинге, media relations, сопровождении сделок с акционерным и заемным капиталом и public affairs. Клиентами Primum в настоящее время являются преимущественно компании из списка «Эксперт 100», государственные ведомства, институты развития и объединения предпринимателей. Агентство Primum образует группу компаний с консалтинговым агентством Incorpore, которое специализируется на развитии корпоративной культуры, внутренних коммуникаций и этическом менеджменте.

Агентство и его топ-менеджеры являются членами профессиональных организаций, включая Российскую ассоциацию по связям с общественностью (РАСО), Ассоциацию компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС), российское отделение Международной ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC/Russia) и др.

Более подробная информация об агентстве Primum представлена в визитной карточке агентства в “Навигаторе” на сайте АКОС по ссылке.

Фонд «Сколково» – Фонд развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково» — некоммерческая организация, созданная по инициативе главы государства в сентябре 2010 года. Цель Фонда – мобилизация ресурсов России в области современных прикладных исследований, создание благоприятной среды для осуществления научных разработок по пяти приоритетным направлениям технологического развития: энергетика и энергоэффективность, космос, биомедицина, ядерные и компьютерные технологии. Проект подразумевает создание Сколковского института науки и технологий (Сколтеха), исследовательских институтов, бизнес-инкубатора, центра передачи технологий и коммерциализации, представительств зарубежных компаний и R&D-центров, жилых помещений и социальной инфраструктуры, а также последующее распространение эффективного режима на другие инновационные регионы России. Деятельность инновационного центра «Сколково» регулируется специальным законом, который предоставляет его резидентам особые экономические условия. Общая выручка компаний-резидентов «Сколково» по декабрь 2014 года составила 1 млрд долларов. Компании привлекли более 200 млн долларов инвестиций, создали 13500 рабочих мест и подали заявки более чем на 1300 патентов. К 2020 году в Сколково будет построено более 2 млн квадратных метров жилых и офисных помещений,  в инновационном центре будут работать 35000 человек. Сайт: www.sk.ru

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:

Агентство корпоративных и финансовых коммуникаций PRIMUM
Пашинцев Павел, Департамент по работе со СМИ

123056, Москва, ул. Юлиуса Фучика, д. 6, стр. 2

7(495) 545 0198

7(909) 936 97 32

ppashintsev@primum.ru

В ряды АКМР вступило Агентство корпоративных и финансовых коммуникаций «Primum»

2015.03.18 PrimumАссоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России растет и пополняет ряды лидерами рынка. АКМР представляет нового члена Ассоциации – Агентство корпоративных и финансовых коммуникаций «Primum».

«Наше агентство на протяжении многих лет поддерживало с АКМР профессиональные и дружеские связи, не будучи членом ассоциации, – комментирует Наталия Мандрова, генеральный директор «Primum», – АКМР сегодня является важной площадкой индустриального развития, распространения профессиональных стандартов и нетворкинга. Наше присоединение к Ассоциации «де-юре» выражает желание агентства участвовать в деятельности Ассоциации плотнее и на постоянной основе».

Агентство «Primum» является первым российским агентством, которое работает на стыке стратегических корпоративных коммуникаций, репутационного менеджмента и финансовых коммуникаций и оказывает полный комплекс услуг частным и государственным компаниям, институтам развития, предпринимательским объединениям и союзам.

С остальными членами АКМР вы можете ознакомиться по ссылке. Заполнить заявление на вступление.

Подробнее об Ассоциации на сайте АКМР и на Facebook-странице. Вступайте!

КРАТКАЯ СПРАВКА: Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) была создана 6 октября 2004 года. Состав Правления состоит из представителей транснациональных и ведущих медийных компаний, в том числе: Газпром, Shell, Unilever, ЮТэйр; ФК «УРАЛСИБ»; РОСГОССТРАХ; Philip Morris Sales & Marketing; НЛМК; «Аэрофлот»; «Интер РАО», «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), Coca-Cola Hellenic in Russia, Tele2, «Русские машины», а также ИД «МедиаБизнес». www.corpmedia.ru

КРАТКАЯ СПРАВКА «PRIMUM»: агентство существует с 1999 года. Летом 2006 года в команде агентства объединились люди с обширным опытом работы в инвестиционных компаниях и профессиональные консультанты в сфере стратегических коммуникаций.

Информационная поддержка: ИД «МедиаБизнес», журнал «Новости СМИ», АКАР, АКОС, АНРИ, ИА «ГАРАНТ», КСР при МСАП, Пищеблог.ру, РАМУ, РАСО, телеканал «PRO Бизнес», CateringConsulting, FindHall.ru, Mediaguide.ru, Media-online.ru, MediaPower.ru, Mfd.ru, PR News, Public.ru.