YAKO5947_small
Серия интервью с лидерами индустрии:
В.И. Ленин – тоже личный бренд. Интервью Ольги Дашевской, PR Inc.

События отрасли

  • Февраль 2018
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     1234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    262728EC
  • Наши партнеры

    Информационные партнеры

    Подписаться на рассылку RSS
    Главная / Новости (Страница 16)

    Effie Russia: формирование жюри конкурса 2018

    Оргкомитет Effie Russia продолжает формировать состав жюри конкурса 2018 года и приглашает экспертов в области маркетинга и коммуникаций выдвинуть свои кандидатуры.

    Жюри Effie Russia – команда профессионалов, обладающих высоким уровнем компетенций и знаний.  Заполнить анкету кандидата

    Заседания жюри Effie Russia проводятся в очном формате в два этапа. В 2018м году первый тур состоится 15/16 марта, второй – 29 марта. Обязательно очное присутствие.

    Выбор судей, подавших анкеты, ведется при участии Effie Global на основании следующих критериев

     

    1_fin2_fin

     

    Профилактика здоровья в корпорациях на бизнес-завтраке АКМР с Минздравом 14.11.17

    Бизнес завтрак с АКМР в министерстве

    Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) приглашает на полезный для корпораций бизнес-завтрак 14 ноября 2017 года. Бизнес-завтрак проводится совместно с Министерством Здравоохранения РФ и инициативной группой «Знаю. Не боюсь».

    Главная тема встречи и обсуждения с участниками завтрака: «Культура  безопасности в корпорациях. Профилактика болезней в корпоративном пространстве: формирование безопасного поведения в рамках внутрикорпоративной политики. На примере ВИЧ».

    На встречу приглашены поделиться своими наработками и опытом в сфере культуры здоровья в корпоративных коммуникациях представители ОАО РЖД, ПАО «Аэрофлот», MSD,  «Берингер Ингельхайм».

    Также примут участие спикеры:

                          

    • Юлия Шадрина, заместитель генерального директора АО «Севкабель»
    • Александр Пронин, к.м.н., врач высшей квалификационной категории, Главный внештатный специалист Минздрава Московской области по проблемам диагностики и лечения ВИЧ-инфекции, Главный внештатный специалист по проблемам диагностики и лечения ВИЧ-инфекции Минздрава Росси в ЦФО
    • Евгения Жукова, врач высшей категории по специальности врач-эпидемиолог, Заведующая отделом эпидемиологии и профилактики ГКУЗ МО ЦПБ СПИД ИЗ
    • Александра Рыкова, корреспондент Life.ru
    • Открытое лицо, человек, живущий с диагнозом ВИЧ

             

    Круг обсуждаемых вопросов:

    • Современная угроза болезней в общественной и корпоративной среде: офис, бизнес-центры, общественные пространства.
    • Программы формирования культуры защиты здоровья в корпоративном пространстве.
    • Корректное освещение темы профилактики здоровья и темы ВИЧ на страницах корпоративных СМИ

     

    Для участия необходимо заполнить регистрационную форму.  Также открыта регистрация по ссылке: http://corpmedia.ru/events/?id=217.

    Дата проведения: 14 ноября 2017 года

    Начало регистрации: 9:30

    Место проведения: пространство «Digital October», Берсеневская набережная, дом № 6, строение 3.

    Краткая справка об АКМР: Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России  была создана в 2004 году. Состав Правления включает в себя представителей ведущих компаний, в том числе: «Аэрофлот», МТС, «Русские Машины», «Филип Моррис Сейлз энд Маркетинг», Coca-Cola HBC Eurasia, Primum, Shell, Росгосстрах, ВТБ Капитал, Уралсиб, а также ИД «МедиаБизнес». corpmedia.ru

    Информационная поддержка: ИД «МедиаБизнес», журнал «Новости СМИ», АКАР, АКОС, АРПП, АНРИ, ГИПП, НАТ, ФНР, Фонд АРТ, бюро АВС, РФР, РАЭК, РТРС, РАР, РАМУ, РАСО, ИА «ГАРАНТ», Интерфакс, Интерфакс-SCAN, Телеканал «PRO Бизнес», Союз “Ивент Лига”, телеканал “Event-TV”, CateringConsulting, FindHall.ru, Рекламный совет, PlanetaSMI, PR Info, Event LIVE, PR News, АЭИ «ПРАЙМ».

     

    Как пройти в корпоративную библиотеку.

    Тимур АслановПодсказки внутреннему коммуникатору.

    Тимур Асланов,

    Главный редактор журнала «Пресс-служба»

    Корпоративная библиотека есть во многих компаниях. Это важный инструмент внутреннего пиара – забота о персонале, возможность профессионального роста и учебы, методическая помощь и так далее. Работодатель закупает определенную литературу и дает сотрудникам возможность ей пользоваться. Кто-то включает в библиотеку только книги по профессии, кто-то и художественные и т.д. Везде по разному. Сотрудники берут книги почитать, чтобы подтянуть свои знания по тем или иным вопросам, или просто для того, чтобы быть в курсе новинок. Это популярный тренд не только на Западе, но и в России. Даже есть компании, которые зарабатывают на том, что помогают другим компаниям формировать и наполнять корпоративные библиотеки.

    Пиарщики, отвечающие за внутренние коммуникации, как правило прекрасно понимают зачем нужен такой инструмент как корпоративная библиотека. Но далеко не всегда понимают, как заставить этот инструмент работать действительно эффективно. Я знаю множество компаний, где книги для этих целей закуплены (порой недешевые и в больших количествах), но они пылятся на полках. Сотрудники библиотекой не пользуются или пользуются крайне неактивно.

    Что же делать пиарщику, чтобы привлечь внимание персонала к корпоративному кладезю знаний?

    Давайте сначала поговорим о том, почему же работники не пользуются такой классной услугой, которую им предоставляет заботливый работодатель.

    Очень большой процент сотрудников в принципе ничего не читает, тем более профессиональную литературу. Они лишь просматривают недлинные сообщения в ленте ВКонтакте и программу телепередач. С этим надо смириться. Бороться за то, чтобы заставить их читать в принципе – не наша с вами задача. Их родители упустили в свое время что-то важное в процессе воспитания, и не нам это наверстывать.

    Но есть другая часть сотрудников – те, кто сейчас не читает, но в общем-то читать готовы при определенном стечении обстоятельств. И нам нужно эти обстоятельства организовать. Как минимум половина этих потенциальных читателейпросто не знает о наличии корпоративной библиотеки. То есть вы им наверняка говорили, но у них в одно ухо влетело, а во второе вылетело. Все мы живем в режиме информационного перегруза, и надеяться на то, что кто-то держит в голове то, что мы ему пару раз сказали, было бы наивно. Другая половина знает, но не помнит. То есть они бы и хотели прийти  и взять почитать какую-то книгу по профессии, но вот вспомнить в определенный момент про это, найти время, чтобы дойти до библиотеки – как-то всё не складывается. Всегда есть более срочные дела.

    То есть картина для опытного пиарщика вполне привычная – надо в определенный беспорядок в голове целевой аудитории заложить нужные нам ключевые сообщения. И сделать это через определенное количество касаний. То есть нам надо как следует пропиарить нашу корпоративную библиотеку.

    Я набросаю несколько идей как это сделать, а вы выбирайте те, которые вам подойдут. Набор инструментов, который вы выберете, будет зависеть от величины компании и размеров библиотеки, так как для маленькой фирмы не все усилия оправданны.

    Начнем с того, что информация о самом существовании библиотеки и о том, что каждый сотрудник может ей легко и бесплатно воспользоваться должна постоянно попадаться на глаза сотрудника  и быть на слуху. Поэтому первый этап – наполнить внутреннее информационное поле в компании этой информацией, чтобы она попадалась на глаза персоналу максимально часто.

    Где и как разместить такую информацию:

    • макет-напоминалка в корпоративной газете (не забывайте периодически менять содержание и внешний вид макета),
    • заметное упоминание в Книге нового сотрудника,
    • баннер на внутреннем сайте или интранет-портале компании,
    • сделайте небольшой флаер с цепляющим текстом о библиотеке и попросите HR-службу вручать его каждому новому сотруднику,
    • размещайте регулярно информацию на доске объявлений в компании,
    • вешайте небольшие креативные объявления в местах скопления персонала (кулеры, курилки, корпоративная кухня и т.д.)
    • сюжет для корпоративного ТВ о библиотеке.

    Каталог.

    Сделайте электронный каталог всех книг, которые есть в библиотеке, с удобной системой поиска по автору и по названию книги, с тематическими разделами, с кратким описанием каждой книги и картинкой обложки. Такой документ легко сделать в Excel  и выложить на внутренний сайт, общий сервер, в дропбокс. И отправьте сотрудникам ссылку на скачивание этого файла.

    Многие откроют каталог просто ради любопытства – полистать, отвлечься от рабочего процесса, передохнуть в разгар рабочего дня. И в итоге заинтересуются какими-то изданиями. А кто-то может быть давно ищет какую-то книгу, но ему не приходило в голову, что книга может быть в наличии в корпоративной библиотеке.

    Просто упоминаний о том, что библиотека существует недостаточно. Многие привыкнут к этому и перестанут реагировать на напоминания. Есть и есть. Надо цеплять внимание сотрудников интересной и полезной информацией. Использовать приемы контент-маркетинга. Сначала они начнут читать вашу информацию, а потом придут и за книгой.

    Какая это может быть информация?

    Тем, кто любит читать, очень нравится, когда им помогают ориентироваться в мире книг. Литературы разной издается много, и порой нелегко сделать выбор, что почитать. А времени читать все подряд ни у кого нет. Поэтому любые подсказки всегда в цене.

    Сделайте короткие тематические подборки: 5 самых полезных книг по продажам в нашей корпоративной библиотеке, 7 важных новинок по теме маркетинга, 9 книг для логиста, которые нельзя пропустить и т.д.

    Такой контент как правило очень нравится аудитории. Короткую подборку легко прочитать. Такими постами обычно активно делятся в соцсетях. Используйте этот формат, и люди будут вам благодарны за помощь.

    Все подборки должны касаться не просто абстрактных книг, они должны рассказывать о тех книгах, которые у вас в наличии. И в конце каждой подборки должен стоять четкий призыв воспользоваться корпоративной библиотекой компании.

    Сделайте гайд – более развернутую подсказку-инструкцию: что интересного можно почитать по конкретной теме. Например, «Что прочитать, чтобы стать профессионалом в продажах». И тут уже не 5 книг, а именно развернутая подборка с аннотациями. «Must read для менеджера по персоналу» и так далее.

    Публикуйте рецензии на книги, особенно на новинки. Их легко найти в интернете и совсем не обязательно писать самому.

    А также:

    • новости книжного рынка,
    • интервью с авторами книг,
    • советы и подсказки: как читать быстрее или как читать эффективнее,
    • биографии отдельных авторов,
    • анонсы новых поступлений в библиотеку.

    Сделайте инфографику на тему: что вам может дать наша корпоративная библиотека.

    Где это публиковать?

    Раздел на сайте.

    На внутреннем сайте компании было бы неплохо иметь свою страничку или раздел, где не только хранить каталог книг, но размещать весь этот полезный контент, о котором мы говорили. Там даже можно завести блог библиотеки. Это не значит, что нужно взвалить на себя труд ежедневно формировать большие потоки контента. Блог библиотеки можно обновлять не так часто. Да и материалы не всегда нужно писать оригинальные для такой цели. К тому же в разделе библиотеки на сайте можно собирать отзывы читателей о книгах и даже попробовать устроить дискуссию на внутреннем форуме. Это хорошо вовлекает. И часть сотрудников захотят прочитать книгу, чтобы присоединиться к особенно жаркой дискуссии.

    Рассылка.

    Заведите специальную рассылку библиотеки, где раз в месяц сообщайте о новых поступлениях книг, новостях книжного рынка, публикуйте рецензии на книги и те самые подборки, о которых мы говорили. Подпишутся на рассылку, конечно, не все, особенно сразу. Но постепенно вы наберете определенную подписную базу и этих людей гораздо легче будет вовлекать ваши активности.

    Корпоративная пресса.

    Просто публиковать макеты о том, что библиотека есть – скучновато. А вот небольшие подборки с аннотациями – самое то. Это как раз привлечет внимание и побудит кого-то прийти за той или иной книгой.

    Активности.

    Если компания у вас реально большая, то можно проводить какие-то оффлайн-мероприятия под эгидой библиотеки. Приглашать лекторов, которые могли бы что-то интересное рассказать вашим сотрудникам о том как более эффективно читать или как правильно выбирать литературу для чтения и так далее. Если вы находитесь в Москве – поговорите с издательствами. Вполне вероятно, что они будут готовы организовать вам живую встречу с кем-то из авторов книг по вашей тематике. Это будет очень интересно многим сотрудникам.

    Проводите конкурсы и награждайте самого активного читателя месяца. Подарите ему книгу или какой-то сувенир. Здесь важна не денежная ценность подарка, а внимание. Напишите о таком призёре в корпоративной газете, в вашем блоге и рассылке. И на следующий месяц у вас будет гораздо больше кандидатов на победителя.

    Я думаю, основная идея понятна: надо подойти к корпоративной библиотеке как к объекту, который нужно пропиарить. И применит все классические методы и немного креатива. Главное, не увлекайтесь. Это всего лишь корпоративная библиотека.

    Но при всем при этом – это важный и нужный инструмент внутреннего пиара в организации. Важный кирпичик в здании вашей корпоративной культуры.
    А если вы хотите получить еще больше инструментоввнутренних коммуникаций и другие актуальные методики из области связей с общественностью – станьте участником конференции «ПРЕСС-СЛУЖБА-2017: новые технологии PR-работы», которая состоится в Москве 30 ноября и 1 декабря. Доклады спикеров будут посвящены всем аспектам работы пиарщиков.

    Впервые два тематических потока докладов: связи с общественностью в бизнесе и связи с общественностью в государственных структурах. Нетворкинг. Экспресс-консультации от спикеров. Много профессионального общения.

     

    Посмотреть полную программу и подать заявку можно тут: https://goo.gl/nA5cVh

     

     

     

    Филипп Гуров провел мастер-классы в Нижнем Новгороде

    Гуров

    В городах России продолжается студенческая неделя «Серебряного Лучника». Ведущие эксперты отрасли проводят бесплатные мастер-классы и читают лекции для студентов и преподавателей вузов, готовящих специалистов в области связей с общественностью.

    24 октября мастер-классы прошли в двух университетах Нижнего Новгорода – ННГУ им. Н. И. Лобачевского и НГЛУ им. Н. А. Добролюбова. Исполнительный директор Национальной премии в области общественных связей «Серебряный Лучник» Надежда Явдолюк рассказала о тех возможностях, которые премия предоставляет студентам и преподавателям.

    Управляющий партнер коммуникационной группы «Гуров и партнеры» Филипп Гуров провел большие мастер-классы о коммуникациях будущего, рассказал о геймификации, интернете вещей и омниканальности.

    «Новые PR-технологии появляются все быстрее, учебные программы не успевают за ними. Мастер-классы – пожалуй, наиболее динамичный и полезный для студентов формат. Я рассказал о наиболее интересных проектах «Гуров и партнеры», поделился своим видением рынка PR-услуг»,– комментирует Филипп Гуров.

    Всего мероприятия посетили около 200 слушателей.

    Коммуникационная группа «Гуров и партнеры» — одно из ведущих отечественных PR-агентств. Работает с 2003 года и специализируется на стратегических коммуникациях, технологическом PR, работе со СМИ и digital-консалтинге. Среди ключевых клиентов агентства — крупнейшие IT-компании, финансовые и промышленные структуры, органы власти, общественные и научные организации.

    Компания «Медиалогия» специально для АКОС подготовила медиарейтинг PR-агентств за сентябрь 2017 года

     

    0001 (2)

    Лидерами рейтинга стали SPN Communications, АГТ и FTI Consulting.

     Методика:

    1. Рейтинг построен по российским СМИ на основе базы СМИ системы “Медиалогия”, включающей порядка 42 900 источников: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства, Интернет-СМИ.
    2. Период исследования: сентябрь 2017 года.
    3. Данные для рейтинга рассчитаны 30.10.2017.
    4. В рейтинге участвовали PR-агентства, которые являются членами АКОС.

     

    *МедиаИндекс – показатель качественного состояния информационного поля, формируемого СМИ вокруг персоны, компании и бренда. Чем больше значение МедиаИндекса, тем более ярко и позитивно присутствие персоны в СМИ, тем позитивнее её имидж, создаваемый СМИ.

    При расчете МедиаИндекса учитывается несколько параметров в рамках каждого сообщения с упоминанием объекта, в том числе:

    • влиятельность источника информации (в основе параметра – цитируемость издания в других СМИ);
    • характер упоминания объекта в сообщении (позитивный, негативный, нейтральный);
    • роль объекта в сообщении (главная, эпизодическая);
    • наличие прямой или косвенной речи, относящейся к персоне;

    Система «Медиалогия» оценивает общий уровень благоприятствования информационной среды за определенный период времени, суммируя единичные индексы всех сообщений с упоминанием объекта.

    Значение единичного индекса может колебаться от -1000 до +1000 в зависимости от того, насколько позитивно и выгодно представлен объект в информационном сообщении.

    О компании «Медиалогия»

    «Медиалогия» – независимая российская исследовательская компания в области СМИ, специализирующаяся на медиа-анализе в реальном времени. «Медиалогия» решает задачи мониторинга и анализа СМИ, позволяет оценивать эффективность PR и маркетинговых коммуникаций.

     

    При полном или частичном использовании, воспроизведении материала в СМИ должна быть указана ссылка на компанию «Медиалогия».