2a751c7
Серия интервью с лидерами индустрии:
Ричард Хаутон, Agency Doctor (Великобритания)

События отрасли

  • Сентябрь 2017
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    252627282930 
  • Наши партнеры

    Информационные партнеры

    Подписаться на рассылку RSS
    Главная / Новости (Страница 13)

    Компания «Михайлов и Партнёры» снова стала эксклюзивным коммуникационным партнёром Russian Energy Forum в Лондоне

    Михайлов и Партнёры_РЭФ_фото

    Компания «Михайлов и Партнёры. Стратегические коммуникации» снова стала эксклюзивным коммуникационным партнером IV Ежегодного Российского Энергетического Форума, который пройдет 22 июня 2017 года в Лондоне, Великобритания.

    Ежегодный Российский Энергетический Форум в Лондоне является крупнейшим мероприятием в Европе и уникальной площадкой для диалога между энергетическими компаниями России и других стран мира. Форум проводится Eurasian Dynamics Ltd при поддержке Российско-Британской Торговой Палаты (РБТП), Торгового представительства РФ в Великобритании, Ассоциации Европейского Бизнеса (АЕБ).

    В этом году участники Форума обсудят широкий спектр вопросов топливно-энергетического комплекса России и СНГ: от инвестиционных возможностей и рисков отрасли, глобальных вопросов добычи, переработки, сбыта полезных ископаемых, до значения возобновляемых источников и интеллектуальных сетей в энергобалансе будущего и реализации проектов в области СПГ.

    В рамках Форума Эллен Пинчук, заместитель генерального директора, «Михайлов и Партнёры. Стратегические коммуникации» выступит модератором секции «Финансы и инвестиции». Ключевые темы секции – влияние макроэкономической ситуации в энергетическую отрасль России и СНГ, привлекательность индустрии для глобальных инвесторов и возможность среднесрочного и долгосрочного финансирования. В секции примут участие руководители крупнейших российских и иностранных банков, финансовых организаций и консультантов.

    «Команда «Михайлов и Партнёры» имеет глубокое понимание тенденций развития бизнеса, как на локальном, так и на международном уровне, что представляет исключительную ценность для нас, как организаторов. Объединив наши усилия, мы сможем предоставить широкие возможности для построения устойчивого сотрудничества российских и зарубежных компаний-участников Форума, работающих в сфере энергетики, финансов, технологий и права», – Дмитрий Елизаров, организатор Форума и управляющий директор Eurasian Dynamics Ltd.

    «IV Ежегодный Российский Энергетический Форум – это место встречи ведущих мировых экспертов энергетической отрасли, где обсуждают тенденции и вызовы, инновационные идеи и открытия, находят практические решения вопросов бизнеса и устанавливают долгосрочные взаимовыгодные связи. Мы рады продолжить сотрудничество в качестве партнёра этого уникального события в мире энергетики и поделиться своими знаниями и компетенциями в успешном построении стратегических коммуникаций», – Эллен Пинчук, заместитель генерального директора, «Михайлов и Партнёры. Стратегические коммуникации»

    Более подробная информация о Форуме доступна по ссылке: http://russianenergyforum.com/.

    27.06.2017 г. состоится очное заседание Жюри Премии «Медиа-Менеджер России – 2017»

    02-556dd0e7d3c6f-rossijskaya_gazeta_vydala_za_novost_shutku_satirik

    Заседание состоится в редакции ФГБУ «Российская Газета» по адресу:  

    Москва, ул. Правды, 24

    Начало в 12:00

    Повестка дня:

    1.Обсуждение номинантов.

    2.Голосование.

    3.Прочие вопросы.

    Только очное участие позволит более подробно ознакомиться с кандидатурами. Голосование будет проходить онлайн посредством выхода в интернет.

    В состав Жюри из 57 членов входят руководители общественных организаций и лауреаты Премии 2016 года: http://www.media-manager.ru/regulations/zhyuri/

    С полным списком номинантов и более подробной информацией можно ознакомиться на официальном сайте Премии: http://media-manager.ru/glavnoe/nominanty/2017/

    Подробности на официальном сайте Премии: www.media-manager.ru или по телефону: (495) 741-49-20/05/06, доб. 212

     

    Справка: Национальная Премия «Медиа-Менеджер России» вручается с 2001 года. Премия учреждена в целях пропаганды наиболее значимых событий и явлений в медиабизнесе, обусловленных профессионализмом и мастерством в менеджменте. Это отраслевая награда для топ-менеджеров средств массовой информации, рекламной и PR-индустрии.

     

    Организаторы: МедиаБизнес, Новости СМИ

    При поддержке: ABC, АКАР, АКОС, АКМР, АНРИ, АРПП, ГИПП, КМПР, НАТ, РАМУ, РАР, РАСО, РАЭК, РФР, ФНР, Фонд АРТ

    Генеральный Партнер: Газпром-медиа холдинг

    Партнеры Премии: UPM, МТС, СТС Медиа

    Спонсоры Премии: S-Медиа, Горячие линии

    Официальная площадка: ресторан «Трамплин на Воробьёвых»

    Интеллектуальный партнер: Ernst&Young LLC

    Директ-маркетинговое агентство City Mobile Post

    Технический партнер: Bimagi

    Официальный поставщик напитков: Coca-Cola, Серебряное наследие

    Медиапартнер: Russ Outdoor

    Продакшн-партнер: FreeMotion

    Генеральный информационный партнер: Коммерсантъ

    Официальный информационный партнер: Аргументы и Факты

    Генеральный радиопартнер: Business FM

    Региональный партнер: Благовест

    Информационные партнеры: ТАСС, Авторадио, Российская газета

    Информационные спонсоры: Эхо Москвы, Эксперт, Спорт-экспресс, Медиа Инфо Групп, Москва Инфо, Орфей, Телецентр Останкино, Вечерняя Москва, Труд, Комсомольская Правда, Красная Армия, Восток FM, Мир новостей

    Информационные партнеры: Sostav.ru

    Информационная поддержка: Известия, Прайм, Интерфакс, Радиопортал.ру, РЕД МЕДИА, PR News, Университет ТВ

    Мониторинг партнеры: Медиалогия, SCAN

     

    PR News обсудила особенности провокационного PR на фестивале «Серебряный Меркурий»

    Серебряный Меркурий_PR NewsВ рамках фестиваля «Серебряный Меркурий» в секции «Public Relation. Время возможностей», организованной РАСО, выступила CEO PR News.

    В Москве с 06 по 08 июня в 17-й раз прошел Фестиваль рекламы и маркетинговых коммуникаций «Серебряный Меркурий». Программа Фестиваля состояла из 120 часов лекций, мастер-классов и дискуссий, на площадке выступили 180 ведущих рекламистов и маркетологов России в 44 секциях. За период работы фестиваля были проведены Конкурс рекламных и маркетинговых проектов на Премию «Серебряный Меркурий», Выставка рекламных технологий, а также организованы «Музей мемов», Экспозиция плакатов конкурса и многое другое.

     

    На секции Российской Ассоциации по Связям с Общественностью (РАСО) «Public Relation. Время возможностей» были подняты такие вопросы, как в чём PR сегодня не отвечает запросам клиентов или общества, что нужно поменять и на чем стоит сосредоточиться отрасли, где точки роста для связей с общественностью сегодня и в будущем.

    Спикерами секции выступили:

    • Юлия Грязнова, исполнительный директор РАСО;
    • Олег Полетаев, вице-президент РАСО, начальник Управления по связям с общественностью X5 Retail Group;
    • Алена Георгобиани, старший менеджер, Маркетинговые коммуникации, Михайлов и Партнеры. Стратегические коммуникации;
    • Ирина Бахтина, вице-президент по корпоративным отношениям, член совета директоров Unilever;
    • Лилия Глазова, генеральный директор PR News;
    • Владимир Змеющенко, генеральный директор группы компаний «ЛюдиPeople»;
    • Лариса Рудакова, генеральный директор «МедиаЛайн»;
    • Ксения Трифонова, вице-президент РАСО, вице-президент по развитию КРОС;
    • Наталья Кац, директор по маркетингу «Миэль»;
    • Светлана Артемьева, руководитель по взаимодействию с органами государственной власти АШАН Ритейл .

    В своем выступлении «Провокационный PR в социальных медиа: комплексная оценка эффективности» Лилия Глазова, генеральный директор PR News рассказала о кейсе Aviasales. Присоединение к актуальной повестке дня в рамках продвижения в социальных медиа стало частью коммуникационной стратегии компании Aviasales. Объектом исследования выступили результаты экспериментов компании с внедрением провокационного PR в «традиционный real time».

    Аудит официальной страницы Aviasales в Facebook, выявил:

    • Провокационные посты, составляющие лишь 3% контента, дают 30% вовлеченности;
    • Real time PR, в том числе провокационный, работает в первую очередь на заметность компании в инфополе;
    • Провокации в разы повышают вовлеченность пользователей по сравнению с традиционным real time PR и другим контентом;
    • Провокационные посты поддерживают интерес к компании, способствуют «вирусности» распространения контента.

    В целом Лилия отметила, что ключевой репутационный эффект – это закрепление в восприятии аудиториями компании Аviasales как смелой, оперативной, злободневной компании. При этом росту трафика из социальных сетей способствует как обсуждение в социальных медиа, так и развитие темы в традиционных СМИ.

    Подсказки пиарщику: как выбрать спикера для кризисных коммуникаций

    960х540

     Тимур Асланов, главный редактор журнала «Пресс-служба»

    Кризисные коммуникации – самая стрессовая часть работы пиарщика. Но, увы, неизбежная. От кризисов не застрахован никто. Однако если все делать правильно, то можно существенно минимизировать репутационные потери. Главное учесть все аспекты. А их немало. Сегодня поговорим об одном из них – роль спикера в кризисных коммуникациях.

    Кто и как озвучивает позицию компании во время кризиса – именно это во многом определяет восприятие аудиторией случившегося и поведение средств массовой информации в том числе. О чем же нужно помнить?

    Начнем с того, что только специально уполномоченный спикер может от имени организации озвучивать какую-либо позицию по поводу случившегося. Про это должны знать все сотрудники еще в мирное время, до всяких кризисов. Должен быть внутренний документ, регламентирующий подобные моменты.

    Если у вас в цеху завода что-то взорвалось и примчались журналисты, чтобы с колес выдать информацию в эфир, а в цеху только чудом уцелевшие рабочие и ошарашенный начальник цеха, то этот начальник должен четко понимать, что не имеет право ничего комментировать и давать какие-либо сведения, без согласования с пресс-службой. И что он должен сообщить прессе о том, что вся информация только через пресс-секретаря. Потому что он не владеет PR-технологиями, и в состоянии аффекта может такого наговорить газетчикам и телевизионщикам, что его слова могут оказаться пострашнее самого взрыва.

    Поэтому мы четко вводим границы, кто не имеет права говорить от вашего имени с общественностью и СМИ.

    Далее важноправильно выбрать кто именно будет спикером в этой конкретной истории.

    Статус спикера. Важно четко определить с каким статусом в организации должен комментировать событие. Далеко не всегда это должно быть первое лицо. Статус спикера четко показывает уровень кризиса. И иногда имеет смысл, чтобы комментировал не лично губернатор или генеральный директор, а начальник департамента или третий заместитель. Потому что в некоторых ситуациях важно приуменьшить масштаб проблемы в глазах общественности и ходить сразу с крупных козырей может быть вредным.

    Если что-то там загорелось, никто не погиб и уже потушили – не надо тащить на пресс-конференцию председателя совета директоров. Может прокомментировать и главный инженер.

    Но если проблема серьезная, погибли люди, кризис затрагивает большое количество людей, кризис еще не разрешен и так далее, то попытка первого лица спрятаться за заместителей может выглядеть как трусость и сильно ударить по его репутации.

    Образ спикера. Человек, который выйдет к общественности и журналистам должен выглядеть адекватно ситуации, и не вызывать раздражения у аудитории. Если рабочие бастуют, потому что им семь месяцев задерживают зарплату и реально нечем кормить детей, а к ним на встречу приезжает директор завода в лакированных ботиночках за две тысячи евро, в бриллиантовых запонках, швейцарских часах и дорогих очках в золотой оправе, то не только диалог не сложится, но потом еще появятся многочисленные очень не лестные комментарии в прессе и социальных сетях. И это может стать причиной дополнительной эскалации напряженности вокруг ситуации. Никто не поверит заявлениям такого переговорщика. Его публично поднимут на смех. Хорошо если не забросают помидорами. Всем понятно, что директор завода человек не бедный, но подчеркивать это в данной ситуации весьма неразумно.

    Надо подстраиваться под обстановку. Где-то не лишним будет одеть спецовку с логотипом компании, чтобы подчеркнуть близость к работникам, где-то просто неброский костюм и неяркий галстук. И снять свой Патек-Филипп. И не светить седьмым айфоном.

    Навыки спикера. Не все руководители умеют выступать на публике. Не все понимают, что это навык и его надо тренировать. Иногда, увидев направленные на него объективы, большой начальник может начать потеть, заикаться, мычать и отводить глаза. А это провал. Это будет истолковано как признание вины и нетвердость позиции.

    Если вы не проводили медиатренинги, и ваш шеф пугается аудитории или телекамеры, то это повод дать слово кому-то другому. А вам подготовиться к следующим кризисам – научить шефа выступать четко, уверенно и без боязни.

    Кризисный спикер должен быть хорошим уверенным в себе оратором. Он должен прекрасно владеть аудиторией, понимать принципы работы с журналистами и уметь вести себя перед телекамерой. Он должен быстро реагировать на вопросы и правильно на них отвечать, а не думать, как преодолеть свой страх или как не выдать свое волнение.

    Поэтому выбираем только тренированных. А остальных тренируем. Приглашаем тренеров, записываем в школы ораторского мастерства, проводим медиатренинги.

    И при кризисном планировании заранее включаем в команду опытных спикеров.

    Иногда в проблемной ситуации харизма правильно выбранного спикера может очень мощно усилить ваши позиции.

    Спикер должен быть один. В кризисной ситуации правильнее всего выбрать одного спикера, который будет от имени компании давать комментарии и делать заявления. Одного спикера вам как пиарщику легче контролировать. Его легче держать в курсе всех изменений ситуации. И правильнее, чтобы во всех картинках и новостях появлялся он один. Четкая позиция компании из одних рук.

    Меньше шансов на несовпадение мнений, разногласия и ошибки. При необходимости вы можете подключать дополнительных спикеров, например, экспертов для пресс-конференции или комментария по технической части проблемы. Но они комментируют только какую-то узкую часть, а основной спикер должен быть один.

    Нюансов работы пиарщика в кризисных ситуациях много. Главный залог успеха – предварительная подготовка. Подумайте заранее для каких ситуаций кто из руководителей компании лучше всего подойдет в качестве рупора и контактного лица. И начните заранее готовить их к этой роли. Когда что-то случится, вы будете рады, что сделали домашнюю работу, и они вам скажут за это большое спасибо.

    А если вы хотите более серьезного и глубокого разговора про антикризисные коммуникации, если вам нужны пошаговые методики и новые инструменты – приходите 13-14 июля в Москве на специализированную тематическую конференцию «АНТИКРИЗИСНЫЙ PR-2017: защита репутации и работа с негативом».

    Конференцию проводит журнал «Пресс-служба». 14 спикеров. Доклады по самым важным темам. Методики. Кейсы. Ответы на вопросы.

    Программа и регистрация на сайте https://goo.gl/FR3rRF

     

    В Москве состоялся B2B Communication Forum 2017

    4

    14 июня в Москве состоялся B2B Communication Forum 2017, организованный коммуникационным агентством Fresh Russian Communications. Второе отраслевое мероприятие для специалистов в области B2B-коммуникаций собрало 120 специалистов B2B-компаний. Участники форума обсудили корпоративные и продуктовые коммуникации, работу с контентом в B2B-коммуникациях, кейсы B2B-стартапов.

    В секции «Корпоративные коммуникации» выступили: Илья Чаплинский (IEK), Андрей Березкин (ОК Русал), Ольга Миронова (АО «ОМК»), Григорий Холкин (АО «Северсталь Менеджмент»), Евгения Шанская (Maas Agency) и Яна Харитонова.

    Об использовании разных видов контента в B2B-коммуникациях рассказали Андрей Агафонов (журнал «Энергополис»), Дмитрий Школьников (агентство «Идеи&Решения), Ксения Краевская (ГБУ «Мосстройинформ», Правительство Москвы), Алексей Довгуля (Гильдия Фотографов России), Евгений Григорьев (медиа-консультант), Наталья Бочкарева (SMM-специалист).

    Ольга Вепрецкая (SmartMotion) рассказала о том, как повысить рентабельность мероприятия. Марина Семёнова (Agility) рассказала об измерении удовлетворенности клиентов B2B-компании.

    В рамках кейс-марафона Анна Кириллова (Dodidone), Станислав Коробков (Mobifitness), Даниил Дымшиц и Дарья Черепанова (PR-консультанты) представили кейсы по коммуникационному сопровождению вывода на рынок новых продуктов и компаний.

    «B2B Communication Forum – очередная ступень длительной инициативы по объединению специалистов по коммуникациям b2b-компаний и созданию площадки для обмена опытом и поиска новых возможностей для работы. Маркетологи и PR-специалисты с энтузиазмом откликнулись на нашу инициативу. Мы видим множество возможностей для дальнейшей работы и совместных проектов с B2B-компаниями, агентствами и СМИ», – подводит итоги организатор конференции Ксения Алексеева, управляющий партнер агентства Fresh Russian Communications.

    Коммуникационное агентство Fresh Russian Communications начало работу над созданием площадки для коммуникации B2B-маркетологов и пиарщиков в 2016 году с проведения конференции «PR в секторе B2B». Весной этого года был запущен интернет-журнал B2B Journal, посвящённый коммуникациям в B2B-бизнесе. До конца 2017 года агентство планирует проведение исследования рынка коммуникаций B2B-компаний в России. Результаты исследования будут представлены на втором B2B Communication Forum в феврале 2018 года.

    Обзор выступлений спикеров B2B Communication Forum 2017 будет выходить в течение всего лета на сайте B2B Journal: www.b2b-journal.ru

    На сайте форума до 30 июня можно приобрести видеозаписи выступлений всех спикеров: www.b2b.frc-conf.com.

    Генеральным партнером форума выступил СКАН-Интерфакс. Форум прошел при информационной поддержке МАПП, АКОС, АКАР, РАЭК, РАМУ, PR News, АКМА (Беларусь) и еще более 100 партнеров.

    Фотографии с конференции доступны на странице агентства FRC в Facebook. Фотограф: Евгений Швед, Гильдия Фотографов России.

    Контакты: +7 499 270 60 41, b2b@frc-conf.com, www.b2b.frc-conf.com